Маркетинг фитнес-клуба: от спроса до продления.

Мы рассматриваем рекламу вместе с продуктом клуба, посадочной страницей и обработкой обращений. Проверяем, можно ли связать расход с целевой заявкой, визитом и оплатой. Если после рекламы люди не доходят до клуба, просто увеличить бюджет недостаточно.

Сразу на экране — оценку по вашим ответам, отмеченные риски, три приоритета и конкретные проверки. Результат можно скачать. Телефон не требуется. Это самостоятельная первичная диагностика, а не проверка кабинета, CRM или кода сайта.

В платном сопровождении согласуем доступы и проверяем фактические данные: кампании, цели, обращения, продажи и причины отказов. Формируем план, внедряем согласованные изменения и проверяем результат. Сложные интеграции, разработка и организация отдела продаж оцениваются отдельно.

Нет. Бесплатный инструмент оценивает ответы на проверяемые вопросы о сайте и пути заявки. Он не сканирует сервер, не измеряет скорость загрузки и не проверяет техническую безопасность. Эти задачи требуют отдельной технической проверки.

Нет. Доступы и пароли не нужны. Для экспертного аудита позже согласуем безопасный доступ по ролям; присылать пароль от аккаунта не требуется.

Комплекс «Старт» — 50 000 ₽/мес, «Рост» — 95 000 ₽/мес, работа с сетью — от 160 000 ₽/мес. Медиабюджет, подписки сервисов и разовые доработки указываются отдельно в смете.

Он зависит от города, района, спроса, продукта и плана продаж. Сначала рассчитываем сценарий и допустимую стоимость клиента, затем бюджет теста. Значения в калькуляторе — пример, не рекомендованный минимум и не гарантированный прогноз.

Да, начинаем с проверки текущей системы. Если она позволяет принимать заявки и учитывать источник и продажи, используем её. Необходимость доработок и интеграций определяем после проверки и включаем в отдельный согласованный объём.

Нет. Менеджеры клуба продолжают работать с клиентами. Мы анализируем этапы воронки, помогаем согласовать правила обработки и измерение. Ежедневное управление отделом продаж и найм РОПа — отдельные задачи, если они нужны клубу.

Расход без видимого события — повод проверить данные, но не доказательство убытка. Сначала сверяем цели, уникальные обращения, CRM и оплаты за один период. Затем выясняем, какие площадки и предложения не приводят подходящих клиентов.

Без данных о спросе, марже, предложении и работе клуба такие гарантии ненадёжны. До старта согласуем прогноз с допущениями, состав работ, сроки и контрольные точки. Решения о масштабировании принимаем по проверенным данным.

Обращения могут начаться после запуска кампаний. Для оценки качества и продаж нужен достаточный объём данных и учёт задержки покупки. Срок запуска и первого разбора фиксируем после проверки материалов, сайта и доступов.

Клубу. Рекламный бюджет оплачивается напрямую площадкам, агентство работает через согласованные доступы. Данные и материалы передаются по договорённым правилам, в том числе при завершении сотрудничества.

В «Старте» предусмотрен ежемесячный отчёт. В «Росте» — еженедельный разбор и план следующих действий. В сетевом проекте согласуем единые показатели и отдельные срезы по филиалам. Неполные данные всегда помечаются.

Начните с самодиагностики и сравните выводы с тем, что видите в отчётах. При обращении разберём текущую систему и согласуем задачи. Решение о смене подрядчика имеет смысл принимать по данным и составу работ.

Ответы обрабатываются в браузере и не отправляются нам автоматически. Скачать результат можно без контактов. Если решите обсудить сопровождение, отдельная форма покажет, какие данные вы передаёте, и запросит согласие.